三月是妇女历史月, 这是一个向历史上和现代女性的贡献和成就致敬和庆祝的时刻. 虽然有积极的进展值得庆祝, 在职业机会和性别薪酬平等方面，女性还有很长的路要走. 

据女性科技网(女性 in Tech Network)称，这需要 133年 缩小经济上的性别差距. 世界银行报告称，女性占全球劳动力的比例不到40%. 这种女性多样性的严重缺乏在科技行业更为明显, 女性组成的地方 仅为28% 劳动力. 

吸引和留住包括女性在内的多元化劳动力队伍对于缩小经济性别差距和促进性别平等至关重要. 然而，研究表明， 雇主很难招募和留住人才 来自代表性不足的群体，如女性, 有色人种, 退伍军人, 还有残疾人士. 注册学徒制是雇主应该考虑的一个解决方案, 因为这些项目支持招募和留住女性，并帮助创造 更加多元化、包容、公平和无障碍的工作场所.  

应对招聘女性人才的挑战

随着对高技能职位的需求不断上升，科技行业继续面临人才短缺的问题. 这些挑战不会消失, 以及那些不接受新事物的公司, 创造性人才获取战略将处于竞争劣势. 出于这些原因, 领导者需要改变他们的招聘做法，以解决人才缺口，同时创造新的科技职业道路. 

进入学徒制, 这为雇主提供了另一种途径，使他们的劳动力多样化，同时解决普遍存在的人才短缺问题. 特别关注女性, 学徒期为雇主提供了一个招聘他们进入科学领域的机会, 技术, 工程, 以及数学(STEM)工作. 女性 倾向于自我选择这些职业 31%的孩子在很小的时候就选择了中学辍学. 这一数字在高中跃升至40%，在大学达到58%.

尽管如此, 在美国的许多行业，女性学徒的比例正在呈指数级增长. 从2014财年到2022财年，女学徒的数量增加了一倍多, 根据美国劳工部(DOL). 劳工部还报告称，13%的在职学徒和17%的新学徒是女性. 

根据来自“学徒”的数据, 专注于通过提供业界公认的服务来帮助雇主弥合技术人才和多样性差距, 联邦政府批准的注册学徒计划, 41%的非退伍军人学徒是女性. 把它放在背景中, 50%的学徒都是老兵, 92%的学徒来自代表性不足的群体. 

这些数据表明，女性认为学徒制是获得高薪的理想途径, 维持家庭生计的职业机会. 

为什么职场女性很重要

研究表明，多元化的公司更具创新性、创造性、生产力和盈利性. 此外, 性别多元化的团队在商业决策方面要高出73%, 性别多元化程度高的公司盈利能力高于平均水平的可能性要高出25%, B2B和SaaS平台审稿人认为, FinancesOnline. 

学徒制可以提供一个可行的途径，帮助在暂时离开后重返职场的女性提高技能或重新技能, 照顾:照顾孩子或年迈的父母, 例如. 这些项目还可以为那些寻求高薪职位或全新职业道路的人提供中等技能的职业机会. 在这种情况下考虑学徒计划是有意义的，因为Covid-19大流行给劳动力中的女性带来了巨大的挑战, 导致他们对工作和生活平衡的满意度降低, 增加职业和个人责任, 生产率和工作满意度也会降低. 难怪女人会这样 增加10% 比男性更容易改变职业. 学徒制可以为女性提供职业转变的选择，而不是继续从事她们不喜欢或更糟的工作, 完全退出劳动力市场.

为寻求新机会的女性, 学徒制比传统的四年制学位课程更容易获得. 他们更具有成本效益(学徒, 例如, 不向参与该项目的学徒收取费用), 持续时间更短(大多数技术学徒计划持续一年左右), 让女性有机会边学习边赚钱, 课堂教学与在职培训相结合. 其他好处包括建立关系网的机会，以及从导师和同事那里获得实际指导和支持的能力. 

女学徒也有可能提高她们的赚钱能力. 而女性往往比男性少挣8美元,参加学徒计划的人有000人, 他们赚了3美元,出口比男人多500人, 根据注册学徒计划提供者的说法.

用学徒制弥合性别差距

学徒制为雇主在弥合数字技能人才缺口方面提供了坚实的途径, 招募不同的候选人, 提供非传统的就业途径. 注册学徒计划，如学徒计划，从代表性不足的群体提供了一个现成的人才管道, 其中包括妇女, 哪一种方法可以帮助科技行业缩小性别平等和经济差距，并从女性员工中获益.

探索学徒可以如何帮助你 创造更加多样化的劳动力 通过支持你招聘和留住女性人才的努力.